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本周家电圈:张瑞敏方洪波董明珠周厚健跻身《财富》商界领袖50强

信息来源:商务新闻 文章作者:商务交流网 发布日期: 2018-04-16

回头已不见来时的路。谁都不会想到,成立72年,一度被“破产”谣言包围的索尼,竟然在2018年收获创史以来最高的经营利润,预计将达到7200亿日元,这标志着索尼依靠工程师文化和价值型产品策略,走过转型迷茫期;与此同时,创立100年的松下,如今选择在中国市场重新出发,谋求在家电、住宅、车载、系统解决方案四大业务的同时引爆,试图重新征战中国市场,却面临着物是人非的尴尬。

进入2018年以来,面对的一个越来越年轻、越来越多变,甚至有点挑剔的主流消费群体,面对一个从智能终端向智能家居、智慧家庭变革的时代趋势,众多中外家电巨头再次走到了一条新的发展起路线上:过去积累的经验、模式都难以满足当前的市场变化和用户需求,只能探索更好的路径。无论是海尔、美的、方太,还是索尼、松下、LG,面对同样的目标正在构筑不同的道路。

最近几年来,已成为消快品的智能手机市场,迎来翻天覆地的变化,一度大量创业型、创新性公司的崛起,让不少家电同行颇为羡慕。现实的情况,任何概念炒作和资本烧钱,在缺乏足够的产品和市场落地时,一切都是假象一切都将遭遇“昙花一现”。今年以来,乐视、酷派、魅族、金立甚至锤子、HTC等一列手机企业遭遇危机,再次敲响家电产业的变革警钟。

2018索尼魅力赏披露战略复兴路线图

索尼中国、索尼移动、索尼影视、索尼音乐、索尼互动娱乐、Aniplex动漫等索尼在华企业共同参加了2018索尼魅力赏,集中展示电子、影视、音乐、游戏、动漫、教育等业务的发展现状。就在本次索尼魅力赏上,首次披露索尼在即将取得史上最高利润之后的全新战略路径:一是移动互联网生态圈的构建与丰富,二是在消费升级过程中出现的多元化个性化和品质化的消费需求。

早在今年二月初,索尼公布2017财年收益预期,全年有望创造7200亿日元营业利润的历史最佳业绩。这是平井一夫在出任索尼CEO五年间创造的最大财富,如今随着索尼站在新的盈利高点上,新任CEO吉田宪一郎将面临新的重担,即如何更好地发挥以“高附加值产品”满足更多消费者升级换代的需求,如何保持索尼在高端市场的领先优势?

百年松下重振中国市场却已物是人非

站在百年新起点上,松下何去何从?日前松下在中国举办创业百年活动,首次提出松下中国未来将重点关注家电、住宅、车载、系统解决方案四大业务板块。目前松下全球销售额为4600亿元,中国市场销售额占比为11%;全球员工数量26万人,中国占比为23%;从业务占比来看,中国是松下最重要的海外市。

家电业务仍然是松下的重中之重。此前松下对此披露其中国家电业务目标是2020年度销售额200亿元,全面锁定中产阶级,谋求3年内翻2倍。这是松下家电在进入中国30多年之后重新提出复兴战略。面对“物是人非”的中国家电市场,松下这一目标能否实现,存在很大的疑问。要知道松下在中国家电事业巅峰时期,市场占有率一度达到15%,现在只有2%左右,高端认知度严重不足。

LG联手意大利纳图兹发力智能家居

LG电子与意大利家具公司纳图兹(NatuzziGroup)达成合作,联手开发采用物联网技术的智能家居方案。双方将在4月的米兰设计周期间展示智能家居解决方案,包括联合开发的家电与家具产品。例如,纳图兹正在寻求开发一款能够与客厅中的电子设备进行交流的沙发。

从家电到智能家电,这被认为是中国企业参与全球市场争夺的重要机会点。过去年来海尔、美的等中国企业一直走到世界的前列。同样,LG和三星近年来也在积极寻找在智能家居上的突破而,而家电与家具是日常生活中的伙伴,也是家电企业与家具企业切入智能家居领域主要的方向。虽然LG近年来中国市场已经边缘化,但在欧美市场仍有一定的竞争力。

张瑞敏方洪波董明珠周厚健跻身商界领袖

《财富》杂志中文版公布2018年中国最具影响力的50位商界领袖榜单。榜单中的企业家包括在产权体系和现代企业制度缺乏的蛮荒年代中探索的“84派”和身为现代企业制度和管理思想的实验者“92派”以及互联网一代。马化腾、任正非、马云居前三强,来自家电制造产业的方洪波、董明珠、张瑞敏、周厚健分别第九、21、34、48位。

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